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 # 8.企业智能体的落地路径
 在详细阐述了企业智能体的落地公式后，我们就可以很清晰的总结出智能体在企业内的落地路径。总结来说，这个路径如下图所示：
 
-![图12：企业智能体落地路径](../public/whitepaper/图12：企业智能体落地路径.png "图12：企业智能体落地路径")
-
-图 12 ：企业智能体落地路径
+<div align="center">
+  <img 
+    src="../public/whitepaper/图12：企业智能体落地路径.png" 
+    alt="图12：企业智能体落地路径" 
+    title="图12：企业智能体落地路径" 
+    style="width: 70%;" 
+  />
+  <p>图 12 ：企业智能体落地路径</p>
+</div>
 
 - **第一步**：广泛接触业务部门，尤其是在“一把手”的支持下充分与企业内各个部门广泛沟通交流。当所有部门能够理解智能体建设以聚焦业务价值为导向，后续更深入的场景挖掘工作就有了展开基础。
 - **第二步**：与业务部门深入全面沟通，采用增效优于降本的逻辑，主动引导业务部门发掘能够通过智能体提效的真实场景。
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 为了让以上五步的落地路径可以有效跟踪和高效协作，我们建议企业使用如下“智能体构建矩阵图”来给所有计划构建的智能体进行归类和管理。
 
-![图13：智能体构建矩阵图](../public/whitepaper/图13：智能体构建矩阵图.png "图13：智能体构建矩阵图")
-
-图 13 ：智能体构建矩阵图
+<div align="center">
+  <img 
+    src="../public/whitepaper/图13：智能体构建矩阵图.png" 
+    alt="图13：智能体构建矩阵图" 
+    title="图13：智能体构建矩阵图" 
+    style="width: 90%;" 
+  />
+  <p>图 13 ：智能体构建矩阵图</p>
+</div>
 
 在完成智能体构建矩阵图的设计后，企业智能体建设的整体落地规划基本完成，具体构建工作就可以逐步展开。在展开构建工作过程中，建议企业按由点及面、小步快跑的节奏进行推进。选择这个节奏的背后原因有三：
 - **其一，智能体及其背后的生成式 AI 技术仍然在快速迭代**。这个节奏可以有效控制企业的试错成本并可以避免因为巨大沉默成本阻碍企业积极拥抱新的技术和产品。