Quizzes for Devtherapy #18 – Levan Mamulashvili Episode #12
Description
Still Generated
I will try to experiment more to make better quizzes.
If there is some documentation about how to add quiz, I will do pull requests, instead of issues and will make your work less )
მარტივი ქვიზი - დეველოპერის ზრდის საფუძვლები
დროის შეფასება: 3 წუთი
კითხვების რაოდენობა: 4 კითხვა
კითხვა 1
ეპიზოდის მიხედვით, რომელი ორი თვისებაა კრიტიკულად მნიშვნელოვანი დეველოპერის წარმატებისთვის, რომელიც ხშირად ნიჭზე უფრო მეტს ნიშნავს?
A) უმაღლესი მათემატიკის ცოდნა და სწრაფი კოდის წერა
B) ჟინი (მტკიცე სწრაფვა) და თანმიმდევრულობა (Consistency)
C) თანდაყოლილი ტალანტი და კარგი ინტუიცია
D) მხოლოდ ყველაზე ახალი ტექნოლოგიების გამოყენება
სწორი პასუხი: B
განმარტება: ეპიზოდის ერთ-ერთი მთავარი იდეაა, რომ შეუპოვარი შრომა, საქმისადმი "ჟინი" და ყოველდღიური, თანმიმდევრული მუშაობა საბოლოოდ ყოველთვის ჯობნის მხოლოდ ტალანტს. ეს თვისებები ეხმარება დეველოპერს სირთულეების გადალახვაში.
კითხვა 2
როდესაც დამწყები დეველოპერი რთული და გაუგებარი ამოცანის წინაშე დგას, რა არის ეპიზოდში განხილული ეფექტური პირველი ნაბიჯი პრობლემის გადასაჭრელად?
A) დაუყოვნებლივ დახმარების თხოვნა უფრო გამოცდილი კოლეგისთვის
B) ამოცანის დროებით გადადება და უფრო მარტივზე გადართვა
C) დიდი პრობლემის დაშლა (დეკომპოზიცია) პატარა, კონკრეტულ და მართვად ნაწილებად
D) მსგავსი მზა პროექტის მოძებნა და კოდის პირდაპირ გადმოწერა
სწორი პასუხი: C
განმარტება: ეპიზოდში აღწერილია შემთხვევა, როდესაც რთული დავალება დაიშალა მცირე კითხვებად და თითოეულ მათგანზე მოხდა პასუხის მოძიება. ეს არის დეკომპოზიციის პრინციპი, რაც ფუნდამენტური უნარია პროგრამირებაში.
კითხვა 3
რა პოზიტიური შედეგი შეიძლება მოიტანოს გუნდებს შორის ჯანსაღმა, მეგობრულმა ტექნიკურმა შეჯიბრმა (Competition)?
A) ყოველთვის იწვევს კონფლიქტს და აფერხებს პროექტის განვითარებას
B) ხელს უწყობს ინოვაციას, ახალი ტექნოლოგიებისა და სტანდარტების (მაგ. CI/CD) დანერგვას
C) იწვევს მხოლოდ ერთი, დომინანტი გუნდის ჩამოყალიბებას
D) აიძულებს მენეჯმენტს, გაზარდოს პროექტის ბიუჯეტი
სწორი პასუხი: B
განმარტება: ეპიზოდში მოყვანილია მაგალითი, თუ როგორ გამოიწვია iOS და Android გუნდებს შორის პაექრობამ მობილური დეველოპმენტის მიმართულების სწრაფი განვითარება და ისეთი მოწინავე პრაქტიკების დანერგვა, რაც იმ დროისთვის იშვიათობა იყო.
კითხვა 4
ეპიზოდის მიხედვით, რა არის ერთ-ერთი ყველაზე ეფექტური გზა დამწყები დეველოპერისთვის, რომ სწრაფად განვითარდეს და ღირებული ცოდნა მიიღოს?
A) მხოლოდ თეორიული მასალის და წიგნების კითხვა
B) ძლიერ, გამოცდილ დეველოპერებთან ერთად მუშაობა და მათგან სწავლა
C) მხოლოდ საკუთარ, პერსონალურ პროექტებზე მუშაობა
D) რაც შეიძლება მეტ ონლაინ კურსზე ჩაწერა
სწორი პასუხი: B
განმარტება: ეპიზოდში ხაზგასმულია, თუ რა დიდი გავლენა იქონია ძლიერი თანაგუნდელების გარემომ კარიერულ ზრდაზე. გამოცდილ კოლეგებთან მუშაობა, მათი კოდის კითხვა და მათგან რჩევების მიღება ზრდის პროცესს მნიშვნელოვნად აჩქარებს.
საშუალო ქვიზი - პრინციპების გამოყენება და ანალიზი
დროის შეფასება: 6 წუთი
კითხვების რაოდენობა: 6 კითხვა
კითხვა 1
ეპიზოდის მიხედვით, რატომ არის მნიშვნელოვანი, დეველოპერმა აღიაროს, როდესაც რაღაც არ იცის და არ ეშინოდეს კითხვების დასმის?
A) იმიტომ, რომ ეს აჩვენებს მის სისუსტეს და მენეჯმენტი მეტ რესურსს გამოუყოფს
B) იმიტომ, რომ ეს ხსნის "ეგოს" ბარიერს, აჩქარებს სწავლის პროცესს და სხვებს უჩენს დახმარების სურვილს
C) იმიტომ, რომ ეს ამცირებს მის პასუხისმგებლობას პროექტის წარუმატებლობის შემთხვევაში
D) იმიტომ, რომ კომპანიები სპეციალურად ეძებენ დეველოპერებს, რომლებსაც ბევრი კითხვა აქვთ
სწორი პასუხი: B
განმარტება: როდესაც აღიარებ, რომ რაღაც არ იცი, შენს გარშემო მყოფ გამოცდილ კოლეგებს უმარტივებ შენს დახმარებას. ეს ქმნის ჯანსაღ სასწავლო გარემოს, სადაც ეგოს ნაცვლად ცოდნის მიღება ხდება პრიორიტეტი.
კითხვა 2
რა ფუნდამენტური განსხვავებაა "კარგ პროგრამისტსა" და "კარგ მენტორს" შორის, რომელიც ეპიზოდში იყო ნახსენები?
A) კარგი მენტორი ყოველთვის უკეთეს კოდს წერს, ვიდრე კარგი პროგრამისტი
B) კარგი პროგრამისტი შეიძლება იყოს ტექნიკურად ძალიან ძლიერი, მაგრამ არ ჰქონდეს ცოდნის გადმოცემის და სხვისი განვითარების უნარი, რაც მენტორის მთავარი თვისებაა
C) კარგი მენტორები მხოლოდ მენეჯერულ პოზიციებზე მუშაობენ
D) არანაირი განსხვავება არ არის, ყველა კარგი პროგრამისტი ავტომატურად კარგი მენტორია
სწორი პასუხი: B
განმარტება: ეპიზოდში ხაზგასმულია, რომ ტექნიკური სიძლიერე ავტომატურად არ ნიშნავს კარგ მენტორობას. მენტორობა ცალკე უნარია, რომელიც მოიცავს დისციპლინის სწავლებას, ცოდნის ეფექტურად გადმოცემას და სხვისი ზრდის ხელშეწყობას.
კითხვა 3
როგორ უნდა მოიქცეს დეველოპერი, როდესაც გუნდში მასზე ბევრად გამოცდილ და ძლიერ კოლეგასთან მუშაობა უწევს და ამის გამო არასრულფასოვნების განცდა (Imposter Syndrome) ეუფლება?
A) უნდა ეცადოს, დამალოს თავისი სისუსტეები და თავი აარიდოს რთულ დავალებებს
B) უნდა მოითხოვოს სხვა გუნდში გადაყვანა, სადაც ყველა დაახლოებით მისი დონის იქნება
C) უნდა გამოიყენოს ეს, როგორც მოტივაცია, მეტი ისწავლოს, დააკვირდეს ძლიერი კოლეგის მუშაობას და შეეცადოს, დაეწიოს მის დონეს
D) უნდა გააკრიტიკოს ძლიერი კოლეგის მუშაობა, რათა საკუთარი თავი უკეთ წარმოაჩინოს
სწორი პასუხი: C
განმარტება: ეპიზოდში აღწერილია სიტუაცია, სადაც ძლიერ კოლეგასთან მუშაობით გამოწვეული "შიში" და არასრულფასოვნების განცდა გახდა ინტენსიური სწავლისა და განვითარების კატალიზატორი. ეს არის გამოწვევის პოზიტიურ ენერგიად გარდაქმნის მაგალითი.
კითხვა 4
რატომ არის დღევანდელ ბაზარზე დეველოპერისთვის მხოლოდ ტექნიკური უნარები (მაგ. კოდის წერა) არასაკმარისი?
A) იმიტომ, რომ ხელოვნური ინტელექტი მალე სრულად ჩაანაცვლებს კოდის წერას
B) იმიტომ, რომ კომპანიები დეველოპერებისგან ასევე მოითხოვენ ბიზნეს-პროცესების გააზრებას, კომუნიკაციის მაღალ დონეს და პროდუქტის ღირებულების შექმნაზე ფოკუსირებას
C) იმიტომ, რომ დეველოპერებს ახლა მარკეტინგული უნარებიც სჭირდებათ
D) იმიტომ, რომ მთავარია არა კოდის ხარისხი, არამედ პროექტის მენეჯერთან კარგი ურთიერთობა
სწორი პასუხი: B
განმარტება: ეპიზოდში განხილულია, რომ თანამედროვე, კონკურენტულ ბაზარზე დეველოპერი უნდა იყოს "team player", რომელსაც ესმის, თუ რა ბიზნეს-ღირებულებას ქმნის მისი კოდი. მხოლოდ ტექნიკური დავალების შესრულება აღარ არის საკმარისი მაღალი დონის პროფესიონალიზმისთვის.
კითხვა 5
რა არის მთავარი რისკი, რომელიც ახლავს მრავალ გვერდით პროექტზე (side-hustle) ერთდროულად მუშაობას, როდესაც გაქვს ძირითადი კარიერა?
A) დამატებითი შემოსავალი ყოველთვის იწვევს მოტივაციის დაკარგვას
B) ეს იწვევს ფოკუსის დაკარგვას (distraction) და ენერგიის გაფანტვას, რამაც შეიძლება შეაფერხოს ძირითად კარიერაში სიღრმისეული განვითარება
C) კანონით აკრძალულია ერთზე მეტ პროექტზე მუშაობა
D) გვერდითი პროექტები ყოველთვის წარუმატებელია
სწორი პასუხი: B
განმარტება: ეპიზოდის გამოცდილება აჩვენებს, რომ მიუხედავად მოკლევადიანი წარმატებისა, ბევრმა გვერდითმა პროექტმა შეიძლება მთავარი კარიერიდან ყურადღება გადაიტანოს. ფოკუსირება ერთ, მთავარ მიმართულებაზე გრძელვადიან პერსპექტივაში ხშირად უფრო მომგებიანია.
კითხვა 6
წარმოიდგინეთ, რომ ხართ გუნდის ლიდი, რომელსაც 20 დეველოპერი ჰყავს. ეპიზოდში განხილული პრინციპების მიხედვით, რა არის თქვენი მთავარი ამოცანა გუნდის მართვისას?
A) თავად დაწეროთ ყველაზე რთული კოდი, რადგან გუნდის წევრებს ვერ ენდობით
B) მუდმივად აკონტროლოთ თითოეული დეველოპერის მიერ დაწერილი კოდის ყველა ხაზი
C) შექმნათ "ლიდერების გუნდი", ანუ ენდოთ თქვენს თანამშრომლებს, მისცეთ მათ პასუხისმგებლობა და ხელი შეუწყოთ მათ დამოუკიდებელ განვითარებას
D) დააწესოთ მკაცრი წესები და დასაჯოთ ყველა, ვინც შეცდომას დაუშვებს
სწორი პასუხი: C
განმარტება: გუნდის მართვაზე საუბრისას, ეპიზოდში ნახსენებია "ლიდერების გუნდის" შექმნის იდეოლოგია. ეს ნიშნავს, რომ ლიდერის მიზანია არა მიკრომენეჯმენტი, არამედ გუნდის წევრებისთვის პასუხისმგებლობის დელეგირება და მათი გაძლიერება, რათა თითოეული მათგანი თავისი მიმართულების ლიდერი გახდეს.
რთული ქვიზი - სტრატეგიული აზროვნება და ტექნიკური ნიუანსები
დროის შეფასება: 8 წუთი
კითხვების რაოდენობა: 8 კითხვა
კითხვა 1
ეპიზოდში ნახსენებია "10,000 საათის წესი". სტრატეგიულად, რას ნიშნავს ეს წესი დეველოპერისთვის, რომელსაც სურს, რაც შეიძლება სწრაფად გახდეს თავისი საქმის პროფესიონალი?
A) ნებისმიერ შემთხვევაში, პროფესიონალიზმს მინიმუმ 10 წელი სჭირდება
B) მნიშვნელოვანია არა მხოლოდ შრომა, არამედ ამ დროის კონცენტრირებულად და მოკლე პერიოდში ინვესტირება, რაც სწრაფ პროგრესს განაპირობებს
C) ეს წესი მოძველებულია და თანამედროვე ტექნოლოგიების პირობებში აღარ მუშაობს
D) 10,000 საათის შემდეგ დეველოპერმა სწავლა უნდა შეწყვიტოს, რადგან უკვე ყველაფერი იცის
სწორი პასუხი: B
განმარტება: ეპიზოდში ეს წესი განიხილება როგორც სტრატეგიული არჩევანი: შენ შეგიძლია ეს 10,000 საათი 15 წელზე გაწელო, ან ინტენსიური მუშაობით 3 წელში მიაღწიო. ეს ხაზს უსვამს დროის ინტენსიური და ფოკუსირებული ინვესტირების მნიშვნელობას სწრაფი ზრდისთვის.
კითხვა 2
რა ფუნდამენტური ტექნიკური გამოწვევა წარმოიშვა PDF სკანერის აპლიკაციაზე მუშაობისას, როდესაც საჭირო გახდა C++-ზე დაწერილი OpenCV ბიბლიოთეკის გამოყენება Swift პროექტში?
A) მეხსიერების მართვის კონფლიქტი (ARC vs. Manual)
B) პლატფორმებს შორის შეუთავსებლობა (Cross-platform incompatibility)
C) ენებს შორის ურთიერთქმედების (Interoperability) პრობლემა
D) მომხმარებლის ინტერფეისის (UI) ადაპტაციის სირთულე
სწორი პასუხი: C
განმარტება: ეს არის კლასიკური interoperability პრობლემა, როდესაც ერთი ენის ეკოსისტემაში საჭირო ხდება მეორე ენაზე დაწერილი კომპონენტის ინტეგრაცია. ამის გადასაჭრელად საჭირო გახდა სპეციალური "ხიდის" (Bridging Header) გამოყენება, რაც ამ ტიპის პრობლემების სტანდარტული გადაწყვეტაა.
კითხვა 3
წარმოიდგინეთ, რომ ხართ გუნდის ლიდი, რომლის გუნდიც პროდუქტიულობით ჩამორჩება სხვა გუნდს. ეპიზოდის მაგალითზე დაყრდნობით, რა არის ყველაზე პროდუქტიული რეაქცია ამ სიტუაციაზე?
A) გუნდის წევრების საჯარო კრიტიკა და დასჯა
B) პრობლემის იგნორირება და იმედი, რომ სიტუაცია თავისით გამოსწორდება
C) სიტუაციის გამოყენება ჯანსაღი კონკურენციის გასაჩაღებლად, რაც ორივე გუნდს უბიძგებს ინოვაციისა და პროცესების გაუმჯობესებისკენ
D) მეორე გუნდისგან საუკეთესო დეველოპერების გადმობირება
სწორი პასუხი: C
განმარტება: ეპიზოდში აღწერილია, თუ როგორ გახდა გუნდებს შორის ჩამორჩენის განცდა არა კონფლიქტის, არამედ პროდუქტიული შეჯიბრის საფუძველი. ამან ორივე გუნდს უბიძგა განვითარებისკენ და საბოლოოდ კომპანიისთვის სასარგებლო აღმოჩნდა.
კითხვა 4
რა ფუნდამენტური განსხვავებაა ენტერპრაიზ (Enterprise) და სტარტაპ გარემოში შექმნილ პროცესებს შორის, რაც ართულებს დეველოპერების ადაპტაციას ერთი გარემოდან მეორეში?
A) ენტერპრაიზში პროცესები აგებულია სისტემაზე და სტაბილურობაზე, ხოლო სტარტაპში - ადამიანებზე და სისწრაფეზე
B) სტარტაპებში ყოველთვის უფრო ახალ ტექნოლოგიებს იყენებენ, ვიდრე ენტერპრაიზებში
C) ენტერპრაიზში მუშაობა ყოველთვის დისტანციურია, სტარტაპში - ოფისიდან
D) სტარტაპებში კოდის ხარისხს ყურადღება არ ექცევა, ენტერპრაიზში კი - ეს მთავარი პრიორიტეტია
სწორი პასუხი: A
განმარტება: ეპიზოდში ნახსენებია, რომ ენტერპრაიზის პროცესები ისეა აგებული, რომ სისტემამ ადამიანის ცვლილების მიუხედავად იმუშაოს. სტარტაპში კი პროცესები ხშირად კონკრეტულ ადამიანებზე, მათ ცოდნასა და სისწრაფეზეა დამოკიდებული. ეს ფუნდამენტური სხვაობა ართულებს ადაპტაციას.
კითხვა 5
ეპიზოდის მიხედვით, რა არის მთავარი მიზეზი, რის გამოც დღეს ბაზარი გადაივსო ჯუნიორი დეველოპერებით და შეიქმნა ე.წ. "გაფუჭებული ბაზრის" ფენომენი?
A) უნივერსიტეტები ძალიან ბევრ IT სპეციალისტს უშვებენ
B) კომერციული სასწავლო კურსების და "ინფლუენსერების" მიერ შექმნილი არარეალისტური მოლოდინები, რომ პროგრამირება არის სწრაფი და მარტივი გზა მაღალი შემოსავლის მისაღებად
C) დიდმა ტექ. კომპანიებმა შეწყვიტეს ჯუნიორების აყვანა
D) პროგრამირების ენები იმდენად გამარტივდა, რომ ნებისმიერს შეუძლია მისი სწავლა
სწორი პასუხი: B
განმარტება: ეპიზოდში კრიტიკულად არის განხილული ის ტენდენცია, როდესაც სხვადასხვა კურსი და ინფლუენსერი ქმნის ილუზიას, რომ რამდენიმე თვეში შესაძლებელია გახდე მაღალანაზღაურებადი დეველოპერი. ამან გამოიწვია ბაზრის გადავსება ნაკლებად მომზადებული კადრებით და არარეალისტური მოლოდინებით.
კითხვა 6
როდესაც გუნდის ლიდი წყვეტს აქტიურ კოდირებას და გადადის მენეჯმენტზე, რა არის ამ გადაწყვეტილების ყველაზე რთული ფსიქოლოგიური და პრაქტიკული ასპექტი?
A) ხელფასის შემცირება
B) ახალი მენეჯერული უნარების სწრაფად ათვისების საჭიროება
C) ცდუნების დაძლევა, რომ დავალება თავად შეასრულო ("მე უკეთ დავწერ") და ამის ნაცვლად, ენდო და განავითარო გუნდის წევრები
D) ნაკლები თავისუფალი დროის ქონა
სწორი პასუხი: C
განმარტება: ეპიზოდში საუბარია იმაზე, თუ რა რთულია ლიდერისთვის, ხელი არ "წაუცდეს" და თავად არ დაწეროს კოდი, როცა ხედავს, რომ ამას უფრო სწრაფად გააკეთებს. მთავარი გამოწვევაა დელეგირება, გუნდის ნდობა და მათი ზრდისთვის ხელის შეწყობა, თუნდაც ეს მოკლევადიან პერსპექტივაში ნაკლებად ეფექტური ჩანდეს.
კითხვა 7
ეპიზოდში მოყვანილია მაგალითი, სადაც ძალიან მაღალი კვალიფიკაციის დეველოპერს შეიძლება ჰქონდეს შედარებით დაბალი ხელფასი. რა არის ამ პარადოქსის მთავარი მიზეზი ტექნიკური უნარების მიღმა?
A) დეველოპერი მუშაობს არამომგებიან კომპანიაში
B) დეველოპერს არ აქვს უმაღლესი განათლების დიპლომი
C) ხელფასის ოდენობაზე გავლენას ახდენს ისეთი უნარები, როგორიცაა საკუთარი თავის სწორად შეფასება, მოლაპარაკების წარმოება და კომუნიკაცია
D) კომპანიები ყოველთვის ცდილობენ, მაქსიმალურად დაბალი ხელფასი გადაიხადონ, მიუხედავად დეველოპერის კვალიფიკაციისა
სწორი პასუხი: C
განმარტება: ეპიზოდში მოყვანილი მაგალითი ცხადყოფს, რომ მხოლოდ ტექნიკური სიძლიერე არ განსაზღვრავს ხელფასს. უმნიშვნელოვანესია "რბილი უნარები" (soft skills): რამდენად კარგად შეგიძლია საკუთარი ღირებულების წარმოჩენა, მოლაპარაკების წარმოება და შენი მოთხოვნების არგუმენტირებულად დაფიქსირება.
კითხვა 8
რა არის ეპიზოდში ნახსენები "Mobile CI/CD" და რატომ იყო მისი დანერგვა იმ დროისთვის ინოვაციური ნაბიჯი?
A) ეს არის მობილური აპლიკაციის დიზაინის პატერნი
B) ეს არის უსაფრთხოების პროტოკოლი მობილური ტრანზაქციებისთვის
C) ეს არის Continuous Integration/Continuous Deployment პროცესების ავტომატიზაცია მობილური აპლიკაციებისთვის, რაც საშუალებას იძლევა, კოდის ცვლილებები სწრაფად და საიმედოდ მივიდეს მომხმარებლამდე
D) ეს არის მარკეტინგული სტრატეგია აპლიკაციის App Store-ში პოპულარიზაციისთვის
სწორი პასუხი: C
განმარტება: CI/CD არის დეველოპმენტის პროცესების (ბილდი, ტესტირება, გამოშვება) ავტომატიზაცია. ეპიზოდში აღნიშნულია, რომ მობილური მიმართულებით ამის დანერგვა იმ პერიოდში იყო ძალიან მოწინავე და ინოვაციური ნაბიჯი, რაც გუნდებს შორის კონკურენციამ დააჩქარა.