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| 1 | +# 介绍 |
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| 5 | +{% hint style="info" %} |
| 6 | +你正在阅读《内源模式》的早期版本,可能仍然会发现破碎的链接、拼写错误或其他错误。 |
| 7 | +请帮助我们解决这些问题,以便尽可能制作出最好的图书:)。了解如何[为这本书做贡献](contribute.md). |
| 8 | +{% endhint %} |
| 9 | + |
| 10 | +欢迎来到**内源模式**。 |
| 11 | + |
| 12 | +这本书包含了内源的最佳实践,并以特定的格式进行编纂,以便于理解、评估和在你的环境中应用它们。我们称这种格式为**模式**。 |
| 13 | + |
| 14 | +[InnerSource Commons](http://innersourcecommons.org)多年来收集了这些模式,在本书中发布了最成熟的模式,社区成员对每个模式进行了评审,至少有一个已知的模式使用实例。 |
| 15 | + |
| 16 | +在这篇介绍中,我们解释了[内源是什么](#内源是什么),[内源模式是什么](#内源模式是什么),以及[如何在你的组织中使用这些模式](#如何使用这些模式) 。 |
| 17 | + |
| 18 | +如果你已经在你的公司使用内源,并想把你的经验贡献给本书,我们很乐意[欢迎你的贡献](contribute.md)! |
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| 20 | +## 内源是什么? |
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| 22 | +我们将内源定义为。 |
| 23 | + |
| 24 | +> 在一个组织的范围内使用开源的原则和实践进行软件开发。 |
| 25 | +
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| 26 | +内源从开发开源软件中吸取经验教训,并将其应用于企业内部开发软件的方式。由于开发人员已经习惯于在世界级的开源软件上工作,人们强烈希望将这些实践带回防火墙内,并将其应用于公司可能不愿意公开发布的软件。 |
| 27 | + |
| 28 | +对于那些主要构建闭源软件的公司来说,内源可以成为一个很好的工具,帮助打破孤岛,鼓励和扩大内部协作,加速新工程师的入职成长,并找到机会将软件贡献给开源世界。 |
| 29 | + |
| 30 | +## 内源模式是什么? |
| 31 | + |
| 32 | +模式是一种描述在某一背景下对某一问题的可重复的、经过验证的解决方案的方式。模式遵循一种简单的形式,在实施解决方案的过程中,协助你了解问题的限制,了解你需要平衡的限制条件,以及由此产生的结果--应用解决方案所创造的情况。 |
| 33 | + |
| 34 | +模式可以为InnerSource Commons的参与者提供一种简明的信息分享方式,改善内源的实践。模式分为标题、问题陈述、背景、约束和解决方案,作为其主要部分。 |
| 35 | + |
| 36 | +* ["什么是模式?"Youtube视频](http://bit.ly/innersource_patterns_videos) - 观看一组2-5分钟的Youtube视频,解释内源模式。 |
| 37 | +* [模式讨论网络研讨会](https://youtu.be/i-0IVhfRVFU) - 我们在2017-03-16举行了一次网络研讨会,现场讨论一个甜甜圈模式(进入24:30的讨论)。这是对我们所遵循的评审过程的说明。也可参见[2017年6月1日O'Reilly网络研讨会上的内源模式](http://www.oreilly.com/pub/e/3884) 。 |
| 38 | +* [模式模板](../../meta/pattern-template.md) --查看一个内源模式的骨架,了解新模式的内容! |
| 39 | +* [内源模式介绍(2016年秋季峰会演讲)](https://drive.google.com/open?id=0B7_9iQb93uBQbnlkdHNuUGhpTXc) - *Tim Yao和Padma Sudarsan* (PDF)。详细的模式背景和例子 -- 详细了解为什么以及如何与我们的模式互动。也可参见[内源模式介绍(2017年秋季峰会)](https://drive.google.com/open?id=0B7_9iQb93uBQWmYwMFpyaGh4OFU) *Tim Yao和Bob Hanmer* (PDF)。 |
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| 41 | +## 如何使用这些模式? |
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| 43 | +模式的使用必须经过深思熟虑。它们不能被不加区分地应用。在大多数情况下,你需要根据你的情况来调整给定的解决方案;但模式中给出的信息,定义了背景(不可移动的约束)和力量(可以改变和相互平衡的约束),应该有助于你应用这些模式。请注意,你还需要确定是否有额外的约束(公司背景和公司力量)适用于你的特定公司/组织,必须添加到模式中(作为一种过滤器)。这些额外的制约因素可能需要额外的解决步骤来应用。 |
| 44 | + |
| 45 | +模式的形式对于描述成熟的解决方案是很有用的,但它也可以用于*脑力激荡的新解决方案*,创建哪些尚未建立的模式。这是因为模式的解剖提供了一个以结构化方式思考问题的框架。你也可以创建一个*甜甜圈模式*(填写问题、背景、约束和结果等字段,但在解决方案留空),作为向InnerSource Commons社区寻求帮助的一种方式(找到一个成熟的解决方案或做一次集思广益的尝试)。 |
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| 47 | +## 如何贡献? |
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| 49 | +请参考: [为这本书做贡献](./contribute.md) |
| 50 | + |
| 51 | +## 致谢 |
| 52 | + |
| 53 | +本书是世界各地无数[开源贡献者](https://github.com/InnerSourceCommons/InnerSourcePatterns/graphs/contributors)多年工作的成果。他们愿意公开分享他们在公司所面临的挑战,以及内源如何帮助他们解决这些挑战,使本书成为其他人在内源旅程中的宝贵资源。 |
| 54 | + |
| 55 | +我们要特别提到内源模式工作组。他们孕育了内源模式的质量,并帮助其他人作出贡献。最后,他们还将一些可用的模式汇编成了这本书。 |
| 56 | + |
| 57 | +本书的标题图片由[Sebastian Spier](https://spier.hu)创作,并改编自[Tony Hisgett - Alhambra 6](https://www.flickr.com/photos/hisgett/29345405788/)的图片,可根据[CC BY 2.0](https://creativecommons.org/licenses/by/2.0/)获得。 |
| 58 | + |
| 59 | + **感谢所有的贡献者! 并祝内源日快乐 :)** |
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| 61 | +## Licensing |
| 62 | + |
| 63 | + |
| 64 | + |
| 65 | +InnerSourcePatterns by [InnerSourceCommons.org](http://innersourcecommons.org) is licensed under a [Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International](http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/) License. |
| 66 | + |
| 67 | +## 翻译校对 |
| 68 | + |
| 69 | +* **2022-12-21** 翻译[姜宁](https://github.com/willemjiang) |
| 70 | +* **2022-12-28** 校对[龙文选](https://github.com/hncslwx) |
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