思考：该如何运营你的开源用户（contributors）“群” #98
Description
建立“群”、channel 等是一个相对普遍的开源社区（项目）运营手段，所谓“群”的数量甚至会被当做数字化运营的指标之一，在这样的价值导向前提下，运营人员会可能会夸大“群”的价值，以至于滥用“群”。
而在国内，2022 年前后可见的时间范围内，微信几乎是逃不开的一个“私有”渠道。
写给社区运营人员——随着大家接触开源的时间越来越久，可能会加了非常多的微信群，以至于他们无法关注到大部分的群。而微信提供了一个“很有趣”的功能——群折叠，也许你在运营的群多半是“被折叠”了。
Bad case
有一些运营人员，为了能够“最大化”地广播某个活动、事件，会同时向很多群进行无差别地推送消息。下面给出一些体验很差的案例：
- 某 user 或 contributor 发了一个比较重要的信息，结果很快地被无差别的运营消息刷屏
- 例如：机械地通知社区例会、直播之类信息
Good case
为了避免信息爆炸，一些社区会选择分门别类地创建不同的群，并约束大家只在对应的渠道聊相应的话题。一些常见的分类有：
- end-user、contributor
- 按照不同的 SIG 来划分
- 按照活动来划分的临时群，结束后会解散