docs: update product owner role description and responsibilities

Author: wojciechkrzos

src/content/docs/sections/Management/Role/product-owner.mdx

@@ -1,29 +1,49 @@
 ---
 title: Opiekun projektu
-description: Opis roli Opiekuna projektu w Solvro
+description: Opis roli Opiekuna Projektu w Solvro
 ---
 
-## Opiekun projektu
+## Opiekun Projektu
 
-Opiekun projektu (inaczej product owner) jest osobą doświadczoną, zarówno jako programista jak i członek Solvro, czuwającą nad prawidłowym rozwojem przedsięwzięcia, to jemu podlega zarówno lider techniczny jak i project manager.
-PO rozumie się jako osobę nie tylko stojącą na czele zespołu, przede wszystkim powinien on rozumieć projekt, doskonale znać zarówno jego stronę techniczną jak i jego przeznaczenie.
-Zadaniem opiekuna jest wyznaczanie kierunku, dostrzeganie niedoskonałości oraz potencjalnych ścieżek rozwoju, a także stanowienie autorytetu dla członków oraz kierownictwa zespołu.
+Opiekun Projektu to doświadczony członek Solvro, który pełni rolę **mentora** oraz **strażnika wizji i kierunku rozwoju projektu**.
+Nie jest menedżerem operacyjnym, lecz autorytetem, który dba o to, by projekt był zgodny z celami Koła, utrzymywał sens istnienia i przynosił realną wartość użytkownikom.
+
+> „Opiekun Projektu to kompas - wskazuje kierunek, ale nie prowadzi za rękę.”
+
+Opiekun wspiera zarówno Project Managera, jak i Tech Leada, pomagając im w decyzjach dotyczących priorytetów, długofalowego rozwoju i zgodności z wizją Solvro.
+Jest łącznikiem między zespołem projektowym a Zarządem Solvro, zapewniając stabilność, spójność i ciągłość projektu w czasie.
 
 ### Umiejętności i cechy
 
-- Zarządzanie projektami informatycznymi w zakresie podstawowym
-- Charyzma, duże doświadczenie w pracy w zespole
-- Pomysłowość i własna inicjatywa
-- Znajomość używanych technologii co najmniej na poziomie wymaganym wśród członków zespołu
-- Doskonała znajomość dostarczanego produktu
+**Umiejętności techniczne i projektowe:**
+
+- Znajomość technologii wykorzystywanych w projekcie co najmniej na poziomie wymaganym wśród członków zespołu
+- Zrozumienie procesów zarządzania projektami i metodyk Agile (Scrum, Kanban)
+- Umiejętność oceny jakości architektury i produktu końcowego
+- Doskonałe zrozumienie dostarczanego produktu
+
+**Umiejętności miękkie:**
+
+- Mentoring i feedback
+- Praca w zespole
+- Myślenie systemowe i długofalowe
+- Umiejętność rozumienia kontekstu organizacyjnego (jak projekt wpisuje się w Solvro)
+- Komunikacja interpersonalna i empatia
+- Autorytet i zdolność wpływania bez formalnej władzy
+- Proaktywność i pomysłowość
 
 ### Obowiązki
 
-- Czuwanie nad prawidłowym rozwojem projektu
-- Rozpisywanie tasków podczas planowania sprintu (mogą być tworzone w formie ogólnej, do późniejszego podziału przez project managera)
-- Udział w podsumowaniach i planowaniach sprintu
-- Kontrola członków zespołu
+- Czuwanie nad prawidłowym i zrównoważonym rozwojem projektu
+- Doradzanie w kluczowych decyzjach dotyczących wizji, kierunku technologicznego i priorytetów
+- Udział w spotkaniach wizji, planowaniach strategicznych oraz (opcjonalnie) sprint review
+- Zapewnienie spójności projektu z misją i wartościami Solvro
+- Reprezentowanie projektu przed Zarządem i sekcjami Solvro
+- Pomoc w ocenie, czy projekt powinien być rozwijany, pivotowany czy zakończony
+- Wsparcie PM-a i TL-a w sytuacjach kryzysowych lub konfliktowych
 
 ## Uwagi
 
-- PO może (ale nie musi) jednocześnie pełnić obowiązki lidera technicznego, project managera (jeśli posiada odpowiednie zdolności techniczne) lub członka zespołu
+- Opiekun Projektu **może**, ale nie musi, pełnić równocześnie funkcję Tech Leada lub Project Managera, jeśli posiada odpowiednie kompetencje.
+- Rola Opiekuna nie jest operacyjna - jego zadaniem jest **utrzymanie kierunku, a nie kontrola realizacji.**
+- W Solvro rola Opiekuna stanowi **most między doświadczeniem a nowym pokoleniem liderów.**