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Signed-off-by: Kurt Garloff <[email protected]>

Author: garloff

Gemfile.lock

@@ -165,7 +165,7 @@ GEM
       forwardable-extended (~> 2.6)
     public_suffix (6.0.1)
     racc (1.8.1)
-    rack (3.0.14)
+    rack (3.1.13)
     rake (13.2.1)
     rb-fsevent (0.11.2)
     rb-inotify (0.11.1)
@@ -190,8 +190,9 @@ GEM
     securerandom (0.4.1)
     set (1.1.1)
     singleton (0.3.0)
-    sprockets (4.2.1)
+    sprockets (4.2.2)
       concurrent-ruby (~> 1.0)
+      logger
       rack (>= 2.2.4, < 4)
     stringio (3.1.6)
     terminal-table (3.0.2)

_assets/documents/01_Schlussbericht-Teil1.pdf

@@ -66,6 +66,7 @@ assets:
     - _assets/
     - _assets/vendor
     - _assets/slides
+    - _assets/documents
     - _assets/fonts
     - _assets/scripts
     - _assets/css/_sass

_assets/documents/02_Schlussbericht-Teil2.pdf

@@ -1,3 +1,9 @@
+- date: "2025-02-04"
+  publisher: "Behördenspiegel"
+  details: "Anna Ströbele, Kurt Garloff"
+  title: "Interview: Mehr Wettbewerb, weniger Lock-in"
+  link: "https://www.behoerden-spiegel.de/2025/02/11/mehr-wettbewerb-weniger-lock-in/"
+
 - date: "2024-12-17"
   publisher: "dnip.ch"
   details: "Adrienne Fichter"

_assets/documents/05_Anlage_zur_Liste-Veroeffentlichungen.pdf

@@ -0,0 +1,67 @@
+---
+layout: post
+title:  "Abschlussbericht Förderprojekt Sovereign Cloud Stack"
+category: release
+author:
+  - "Sovereign Cloud Stack"
+avatar:
+  - "SCS_logo.png"
+image: "pile-3324375_1280.jpg"
+---
+## Erfolgreicher Abschluss des Förderprojekts Sovereign Cloud Stack (SCS)
+
+Neben einer Projektskizze, sehr vielen Formularen und der bereits öffentlich
+verfügbaren Dokumentation gehört zu dem Förderprojekt auch ein
+Abschlussbericht. Dieser besteht aus mehreren Teilen und ist in der Form
+vorgegeben. Teile 1 und 2 davon sind für die Veröffentlichung gedacht und 
+wurden zu diesem Zweck auch am 24.3.2025 bei der Technische 
+Informationsbibliothek (TIB) des Leibniz Instituts in Hannover eingereicht.
+
+Zur besseren Auffindbarkeit für unsere Community soll die Veröffentlichung
+auch hier erfolgen, in der Hoffnung, dass von der gewonnenen Erfahrung
+auch andere Projekte profitieren können, sowohl was die technischen
+Erkenntnisse angeht, aber insbesondere auch im Hinblick auf die Vorgehensweisen
+zur Bearbeitung des Projekts.
+
+## Abschlussbericht
+
+Der Bericht besteht neben vielen Tabellen und Formblättern aus mehreren Teilen Text.
+Folgende Teile werden hier veröffentlicht:
+
+<ul>
+<li><a href="{% asset 'documents/01_Schlussbericht-Teil1.pdf' @path %}">Teil 1: Deckblatt und Kurzbericht (2S.)</a></li>
+<li><a href="{% asset 'documents/02_Schlussbericht-Teil2.pdf' @path %}">Teil 2: Erfolgskontrollbericht (20S.)</a></li>
+<li><a href="{% asset 'documents/05_Anlage_zur_Liste-Veroeffentlichungen.pdf' @path %}">Anhang zu Teil 2: Veröffentlichungen</a></li>
+</ul>
+
+## Weiter geht's
+
+Die Fortführung von SCS erfolgt auf zweierlei Arten.
+
+Einerseits werden die SCS-Standards weiterentwickelt, weiter mit automatisierten
+Tests versehen, Zertifizierungen durchgeführt und die Verbreitung der Standards
+vorangetrieben. Die erfolgt in einer Gruppe innerhalb der 
+[OSBA](https://osb-alliance.de/), dem
+*Forum SCS-Standards*. Es wurde von 14 Unternehmen gegründet, inzwischen sind es 17,
+die die Standardisierung gemeinsam finanzieren. Weitere Unternehmen und Organisationen,
+privat oder öffentlich, sind willkommen.
+Die OSBA hat hierfür Stellen für Mitarbeiter:innen geschaffen, so dass hier
+auch Handlungsfähigkeit besteht.
+Die Steuerung der Standardisierung ist bewusst in einer Non-Profit Organisation
+angesiedelt, um hier die Neutralität zu gewährleisten. Dies erfolgt auch weiterhin
+in enger Zusammenarbeit mit [ALASCA e.V](https://alasca.cloud/).
+Die [Pressemeldung zum Forum SCS-Standards](https://www.sovereigncloudstack.org/de/announcements/osba-forum-scs-standards/)
+enthält weitere Informationen.
+
+Andererseits wird die SCS Software (Referenzimplementierung) weiterentwickelt.
+Neben Freiwilligen wird dies vor allem durch die Technologieunternehmen
+gewährleistet, die bereits in der Förderphase in SCS investiert haben. Sie
+bauen hierzu weiter ihre Open-Source Geschäftsmodelle aus und finanzieren aus
+kommerziell angebotenen Dienstleistungen (wie z.B. Abonnements für Wartung und
+Support oder auch Beratung und Trainings) die Weiterentwicklung.
+Ein sichtbares Ergebnis der Weiterentwicklung ist das [Release 8 der SCS
+Referenzimplementierung](https://www.sovereigncloudstack.org/de/announcements/release8/).
+Dank der existierenden Nutzung von SCS stehen diese auf solider Basis.
+Auch neue Unternehmen sind entstanden und natürlich auch willkommen.
+Um den Anspruch von großen Plattformen für Europa einzulösen ist auch noch
+sehr viel Wachstum wünschenswert.

_assets/images/pile-3324375_1280.jpg

@@ -0,0 +1,66 @@
+---
+layout: post
+title:  "Final report for funded Sovereign Cloud Stack project (German)"
+category: release
+author:
+  - "Sovereign Cloud Stack"
+avatar:
+  - "SCS_logo.png"
+image: "pile-3324375_1280.jpg"
+---
+## Successful completion of the funded Sovereign Cloud Stack (SCS) project
+
+Next to a project sketch, lots of forms and the already public articles
+and documentation, a funded project also requires a final report.
+The format of it is predefined and parts 1 and 2 are meant for publication.
+To that end, they have been handed in at the Technical Information Library
+(TIB) of the Leibniz Institute in Hanover on 2025-03-24.
+
+To make these documents more easily accessible to our community, we are
+publishing the report here as well, hoping that other projects can
+benefit from the gained experience in the technical domain, but particularly
+also in the way we have approached the processes and structure of the
+funded project.
+
+## Final report
+
+The report consists of many tables and forms and multiple pieces of text.
+We are publishing the following parts:
+
+<ul>
+<li><a href="{% asset 'documents/01_Schlussbericht-Teil1.pdf' @path %}">Part 1: Cover sheet and Short report (2p.)</a></li>
+<li><a href="{% asset 'documents/02_Schlussbericht-Teil2.pdf' @path %}">Part 2: Result measurement (20p.)</a></li>
+<li><a href="{% asset 'documents/05_Anlage_zur_Liste-Veroeffentlichungen.pdf' @path %}">Appendix to part 2: Publication list</a></li>
+</ul>
+
+Please note that the report is available in German language only.
+
+## And on we go
+
+The continuation of SCS is based on two pillars.
+
+The first pillar is the evolution of the SCS standards, the development of
+compliance tests, certifications and the dissemination and adoption of the
+standards. This is driven by a group inside the
+[OSBA](https://osb-alliance.de), the *Forum SCS-Standards*.
+It was founded by 14 companies, meanwhile 17, who together are providing the
+financial support for the joint standardization work. Further companies and
+organizations (private or public) are welcome to join.
+The OSBA has created positions for employees to ensure there is meaningful
+progress. The standardization governance has been placed inside a
+non-profit organization on purpose, ensuring neutrality. This continues to
+happen in close collaboration with [ALASCA e.V](https://alasca.cloud/).
+More information is available in a [press release on the Forum SCS-Standards](https://www.sovereigncloudstack.org/announcements/osba-forum-scs-standards/).
+
+The other pillar is the continuation of the software engineering work on
+the SCS Software (reference implementation). Beyond volunteers, this is primarily
+driven by technology companies who have invested into SCS already during the
+funded project phase. They are expanding their open source business models
+and fund the open source software development through commercial service offers
+(such as e.g. subscriptions for maintenance and support but also consulting
+or training offers). One visible result of the evolution is the
+[Release 8 of the SCS reference implementation](https://www.sovereigncloudstack.org/announcements/release8/).
+Thanks to the existing usage of SCS, this is standing on solid ground.
+Also, new companies have emerged and are of course welcome.
+To deliver on the aspiration to create a large platform for Europe,
+a lot more growth of the network is desirable.