Update MLEW 1.2.0 (#125)

Co-authored-by: Takahiro Kubo <[email protected]>

Author: icoxfog417

docs/organizer/day0.md

@@ -73,22 +73,15 @@ MLEWでは以下の三つの職責が登場します。会社により定義が
 
 このヒアリングシートの目的は、各メンバーのプロダクトに対する理解度のばらつきを確認することです。 Day0 で確認し、ばらつきが大きい場合は事前にプロダクトやロードマップについて説明する場の開催を検討してください。
 
-MLEW で議論する機能の範囲や使う技術の範囲は、絞られているほど具体的な計画作成に時間が割けます。プロダクトに関する定量・訂正データや経営方針との整合性などからスコープを事前に定義頂くようお願いします。
-
-顧客の課題、ビジネスの課題についてチームメンバーに情報共有し、ユースケースの優先順位を提案してください。ユースケースの候補はデータサイエンティストの方に事前に調査し提案頂きますが、これまで交流が薄かった場合はワークショップ本番前に事前にどんなユースケースを俎上に挙げるかすり合わせをお願いします。
-
-理解編ではビジネスモデルキャンバスを作成するため、事前知識がない場合は参考書籍などを参照しておいてください ( 後述 ) 。
-
+MLEW で議論する機能の範囲や使う技術の範囲は、絞られているほど具体的な計画作成に時間が割けます。特にどんな顧客をターゲットにするのか、なぜそうするのか事前にスコープを決めておいてください。
 
 - [ ] : ヒアリングシートへの回答を依頼し、収集する
    - [ ] : 参加メンバー間で理解度に差がある場合、認識を一致させる場を設ける
-- [ ] : MLEW で議論するプロダクトの機能や課題をあらかじめ絞っておく
-- [ ] : データサイエンティストとの連携が不十分な場合、 MLEW で議論するユースケースを事前にすり合わせする場を設ける。
-- [ ] : ビジネスモデルキャンバスが初めての場合、参考書籍などに目を通しておく。
+- [ ] : 今回検討している AI/ML を取り入れた機能のターゲットユーザーを決めて事前に参加者と共有する
 
 #### Day1 理解編
 
-顧客の課題、ビジネスの課題についてチームメンバーに情報共有し、ユースケースの優先順位を提案してください。優先度の高いユースケースについて、ビジネスモデルキャンバスの作成を主導してください。
+顧客の課題、ビジネスの課題を基に解決策の評価基準を作成いただきます。どんな課題があり、重みがどのようについているのかチームメンバーに情報共有し、ユースケースの優先順位を示してください。
 
 次回 Day2 では顧客の立場からビジネスモデルキャンバスが成立するか確認するので、現在の顧客体験を示す資料があれば事前に共有してください。
 
@@ -118,8 +111,8 @@ MLEW で議論する機能の範囲や使う技術の範囲は、絞られてい
 ![Intuit Case Sample](./assets/day0/intuit_case.png)
 
 - [ ] 自プロダクトドメインの事例の収集（背景を含めた説明ができることが望ましい）
-- [ ] (Optional) プロダクトマネージャーに、ビジネスやプロダクトの課題について事前にヒアリングし認識を合わせる
-- [ ] (Optional) 競合他社やベンチマークとすべき目標企業の事例を確認しておく。
+- [ ] プロダクトマネージャーに、ビジネスやプロダクトの課題について事前にヒアリングし認識を合わせる
+- [ ] 競合他社やベンチマークとすべき目標企業の事例を確認しておく。
 
 #### Day1 [理解編]