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_articles/building-community.md

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@@ -252,7 +252,7 @@ If a conversation clearly isn't going anywhere, there are no clear actions to be
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<aside markdown="1" class="pquote">
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<img src="https://avatars1.githubusercontent.com/u/401111?v=3&s=400" class="pquote-avatar" alt="avatar">
255-
Guiding a thread toward usefulness without being pushy is an art. It won't work to simply admonish people to stop wasting their time, or to ask them not to post unless they have something constructive to say. (...) Instead, you have to suggest conditions for further progress: give people a route, a path to follow that leads to the results you want, yet without sounding like you're dictating conduct.
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Guiding a thread toward usefulness without being pushy is an art. It won't work to simply admonish people to stop wasting their time, or to ask them not to post unless they have something constructive to say. (...) Instead, you have to suggest conditions for further progress: give people a route, a path to follow that leads to the results you want, yet without sounding like you're dictating conduct.
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<p markdown="1" class="pquote-credit">
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@kfogel, [_Producing OSS_](http://producingoss.com/en/producingoss.html#common-pitfalls)
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</p>

_articles/es/best-practices.md

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@@ -174,7 +174,7 @@ Si est&aacute;s buscando a otros para que se sumen, comienza por preguntar alred
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Cuando veas nuevos contribuyentes haciendo contribuciones repetidas, deber&iacute;as reconocer su trabajo ofreci&eacute;ndoles m&aacute;s responsabilidades. Documenta c&oacute;mo otros pueden alcanzar roles de liderazgo si lo desean.
176176

177-
Alentar a otros a [compartir la propiedad del proyecto](../building-community/#share-ownership-of-your-project) puede reducir en gran medida tu carga de trabajo, como @lmccart descubri&oacute; en su proyecto, [p5.js](https://github.com/processing/p5.js?files=1).
177+
Alentar a otros a [compartir la propiedad del proyecto](../building-community/#comparte-la-propiedad-de-tu-proyecto) puede reducir en gran medida tu carga de trabajo, como @lmccart descubri&oacute; en su proyecto, [p5.js](https://github.com/processing/p5.js?files=1).
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<img src="https://avatars3.githubusercontent.com/u/191056?v=3&s=460" class="pquote-avatar" alt="avatar">

_articles/es/building-community.md

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@@ -30,15 +30,15 @@ A medida que construyes tu comunidad, considera c&oacute;mo &aacute;lguien que s
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Comienza con tu documentaci&oacute;n:
3232

33-
* **Hazlo sencillo para quienes tienen que utilizar el proyecto.** [Un documento README amigable](../starting-a-project/#writing-a-readme) y c&oacute;digos de ejemplo claros har&aacute;n m&aacute;s f&aacute;cil el comienzo para cualquiera que aterrice en tu proyecto.
34-
* **Explica claramente c&oacute;mo contribuir**, utilizando [un archivo CONTRIBUTING](../starting-a-project/#writing-your-contributing-guidelines) y manteniendo tus problemas al d&iacute;a.
33+
* **Hazlo sencillo para quienes tienen que utilizar el proyecto.** [Un documento README amigable](../starting-a-project/#escribiendo-un-readme) y c&oacute;digos de ejemplo claros har&aacute;n m&aacute;s f&aacute;cil el comienzo para cualquiera que aterrice en tu proyecto.
34+
* **Explica claramente c&oacute;mo contribuir**, utilizando [un archivo CONTRIBUTING](../starting-a-project/#escribiendo-las-pautas-para-contribuir) y manteniendo tus problemas al d&iacute;a.
3535

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Una buena documentaci&oacute;n invita a las personas a interactuar con tu proyecto. Eventualmente, &aacute;lguien abrir&aacute; un problema o un pull request.
3737

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* **¡Cuando &aacute;lguien nuevo aterrice en tu proyecto, agrad&eacute;cele por su inter&eacute;s!** Es suficiente una sola experiencia negativa para que &aacute;lguien no quiera regresar.
3939
* **Comp&oacute;rtate de manera sensible.** Si no respondes a sus problemas por un mes, lo m&aacute;s probable es que ya se hayan olvidado de tu proyecto.
40-
* **Tener la mente abierta acerca de los tipos de contribuciones que aceptar&aacute;.** Muchos colaboradores comienzan reportando un error o con un arreglo peque&ntilde;o. Hay [muchas maneras de contribuir](../how-to-contribute/#what-it-means-to-contribute) con un proyecto. Permite que las personas ayuden de la manera que ellos quieran ayudar.
41-
* **Si existe alguna contribuci&oacute;n con la que est&aacute;s en desacuerdo,** agrad&eacute;cele por su idea y [expl&iacute;cale porqu&eacute;](../best-practices/#learning-to-say-no) no encaja en la incumbencia del proyecto, enlazando con documentaci&oacute;n relevante si la tienes.
40+
* **Tener la mente abierta acerca de los tipos de contribuciones que aceptar&aacute;.** Muchos colaboradores comienzan reportando un error o con un arreglo peque&ntilde;o. Hay [muchas maneras de contribuir](../how-to-contribute/#qué-significa-contribuir) con un proyecto. Permite que las personas ayuden de la manera que ellos quieran ayudar.
41+
* **Si existe alguna contribuci&oacute;n con la que est&aacute;s en desacuerdo,** agrad&eacute;cele por su idea y [expl&iacute;cale porqu&eacute;](../best-practices/#aprendiendo-a-decir-no) no encaja en la incumbencia del proyecto, enlazando con documentaci&oacute;n relevante si la tienes.
4242

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<img src="https://avatars3.githubusercontent.com/u/579?v=3&s=400" class="pquote-avatar" alt="avatar">
@@ -127,7 +127,7 @@ Haz todo lo posible para adoptar una pol&iacute;tica de tolerancia cero hacia es
127127

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Los debates regulares sobre aspectos triviales de tu proyecto distrae a otros, incluy&eacute;ndote tambi&eacute;n a t&iacute;, de enfocarte en tareas importantes. Las nuevas personas que llegan a tu proyecto pueden ver estas conversaciones y pueden &oacute; no querer participar.
129129

130-
Cuando ves que ocurrre alg&uacute;n comportamiento negativo, haz la observaci&oacute;n correspondiente de manera p&uacute;blica. Expl&iacute;cale, en un tono amable, porqu&eacute; dicho comportamiento no es aceptable. Si el problema persiste, puedes necesitar [solicitarle que se retire](../code-of-conduct/#enforcing-your-code-of-conduct). Tu [c&oacute;digo de conducta](../code-of-conduct/) puede ser una gu&iacute;a constructiva para estas conversaciones.
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Cuando ves que ocurrre alg&uacute;n comportamiento negativo, haz la observaci&oacute;n correspondiente de manera p&uacute;blica. Expl&iacute;cale, en un tono amable, porqu&eacute; dicho comportamiento no es aceptable. Si el problema persiste, puedes necesitar [solicitarle que se retire](../code-of-conduct/#aplicando-tu-código-de-conducta). Tu [c&oacute;digo de conducta](../code-of-conduct/) puede ser una gu&iacute;a constructiva para estas conversaciones.
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132132
### Re&uacute;nete con los colaboradores donde ellos est&aacute;n
133133

@@ -200,7 +200,7 @@ En su mayor parte, si has cultivado una comunidad amistosa y que se maneja con r
200200

201201
Cuando tu comunidad se encuentre lidiando con una cuesti&oacute;n dif&iacute;cil, los &aacute;nimos pueden subir. Las personas pueden enojarse o verse frustradas y tomar las cr&iacute;ticas como algo personal, incluso provenientes de t&iacute;.
202202

203-
Tu trabajo como encargado es evitar que estas situaciones escalen. Incluso si tienes una fuerte opini&oacute;n sobre un tema, trata de mantener una posici&oacute;n de moderador o de facilitador, en lugar de ir a la lucha y empujar tus propios puntos de vista. Si &aacute;lguien est&aacute; comport&aacute;ndose de manera poco educada o monopolizando la conversaci&oacute;n, [act&uacute;a inmediatamente](../building-community/#dont-tolerate-bad-actors) para mantener una discusi&oacute;n civilizada y productiva.
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Tu trabajo como encargado es evitar que estas situaciones escalen. Incluso si tienes una fuerte opini&oacute;n sobre un tema, trata de mantener una posici&oacute;n de moderador o de facilitador, en lugar de ir a la lucha y empujar tus propios puntos de vista. Si &aacute;lguien est&aacute; comport&aacute;ndose de manera poco educada o monopolizando la conversaci&oacute;n, [act&uacute;a inmediatamente](../building-community/#no-toleres-a-los-malos-actores) para mantener una discusi&oacute;n civilizada y productiva.
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206206
<img src="https://avatars2.githubusercontent.com/u/119893?v=3&s=400" class="pquote-avatar" alt="avatar">
@@ -216,7 +216,7 @@ Mantener la calma no es f&aacute;cil, pero demostrar liderazgo mejora la salud d
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217217
### Trata a tu README como una constituci&oacute;n
218218

219-
Tu README es [m&aacute;s que un conjunto de instrucciones](../starting-a-project/#writing-a-readme). Tambi&eacute;n es un lugar para hablar acerca de tus objetivos, visi&oacute;n del producto, y un mapa de ruta. Si las personas est&aacute;n muy centradas en debatir el m&eacute;rito de un aspecto en particular, puede revisar el README y conversar de una visi&oacute;n m&aacute;s alta de tu proyecto. Centrarse en el README tambi&eacute;n despersonaliza la conversaci&oacute;n, para tener una discusi&oacute;n m&aacute;s constructiva.
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Tu README es [m&aacute;s que un conjunto de instrucciones](../starting-a-project/#escribiendo-un-readme). Tambi&eacute;n es un lugar para hablar acerca de tus objetivos, visi&oacute;n del producto, y un mapa de ruta. Si las personas est&aacute;n muy centradas en debatir el m&eacute;rito de un aspecto en particular, puede revisar el README y conversar de una visi&oacute;n m&aacute;s alta de tu proyecto. Centrarse en el README tambi&eacute;n despersonaliza la conversaci&oacute;n, para tener una discusi&oacute;n m&aacute;s constructiva.
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221221
### Enf&oacute;cate en el viaje, no en el destino
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_articles/es/how-to-contribute.md

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@@ -94,7 +94,7 @@ Incluso si te gusta codificar, otro tipo de contribuciones son una gran manera d
9494
* Reestructura los diseños para mejorar la usabilidad del proyecto
9595
* Dirige la investigaci&oacute;n de los usuarios para reorganizar y refinar la navegaci&oacute;n del proyecto o sus men&uacute;s, [como lo sugiere Drupal ](https://www.drupal.org/community-initiatives/drupal-core/usability)
9696
* Re&uacute;ne una gu&iacute;a de estilos para ayudar al proyecto a tener un diseño con consistencia visual
97-
* Crea diseños para las remeras o un nuevo logo, [como hicieron los colaboradores de hapi.js's](https://github.comhapijs/contrib/issues/68)
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* Crea diseños para las remeras o un nuevo logo, [como hicieron los colaboradores de hapi.js's](https://github.com/hapijs/contrib/issues/68)
9898

9999
### ¿Te gusta escribir?
100100

@@ -503,7 +503,7 @@ Luego de que enviaste tu contribuci&oacute;n, una de las siguientes situaciones
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### 😭 No tienes una respuesta.
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506-
Ojal&aacute; que [hayas verificado el proyecto buscando signos de actividad](#a-checklist-before-you-contribute) antes de hacer cualquier contribuci&oacute;n. Incluso en proyectos activos, de cualquier manera, es posible que tu contribuci&oacute;n no tenga una respuesta.
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Ojal&aacute; que [hayas verificado el proyecto buscando signos de actividad](#una-lista-de-verificación-antes-de-que-contribuyas) antes de hacer cualquier contribuci&oacute;n. Incluso en proyectos activos, de cualquier manera, es posible que tu contribuci&oacute;n no tenga una respuesta.
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508508
Si no tuviste una respuesta en m&aacute;s de una semana, es justo responder en el mismo hilo, preguntando a &aacute;lguien por una revisi&oacute;n. Si conoces el nombre de la persona correcta para que revise tu contribuci&oacute;n, puedes hacer una @-menci&oacute;n en ese hilo.
509509

_articles/es/leadership-and-governance.md

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@@ -47,7 +47,7 @@ Un mantenedor no necesariamente tiene que ser alguien que escribe c&oacute;digo
4747

4848
**El t&eacute;rmino "committer"** podr&iacute;a utilizarse para distinguir entre el acceso a commit, que es un tipo espec&iacute;fico de responsabilidad, de otras formas de contribuci&oacute;n.
4949

50-
Mientras que puedes definir tus roles de proyecto de cualquier forma que quieras te gustar&iacute;a [considerar usar definiciones m&aacute;s amplias](../how-to-contribute/#what-it-means-to-contribute) para fomentar m&aacute;s formas de contribuci&oacute;n. Puedes utilizar funciones de liderazgo para reconocer formalmente a personas que han hecho contribuciones excepcionales a su proyecto, independientemente de su habilidad t&eacute;cnica.
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Mientras que puedes definir tus roles de proyecto de cualquier forma que quieras te gustar&iacute;a [considerar usar definiciones m&aacute;s amplias](../how-to-contribute/#qué-significa-contribuir) para fomentar m&aacute;s formas de contribuci&oacute;n. Puedes utilizar funciones de liderazgo para reconocer formalmente a personas que han hecho contribuciones excepcionales a su proyecto, independientemente de su habilidad t&eacute;cnica.
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@@ -80,7 +80,7 @@ Una vez que haya establecido roles de liderazgo, ¡no olvides documentar c&oacut
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Herramientas como [Vossibility](https://github.com/icecrime/vossibility-stack) puede ayudarte a hacer un seguimiento p&uacute;blico de qui&eacute;n (o no) est&aacute; haciendo contribuciones al proyecto. Documentar esta informaci&oacute;n evita la percepci&oacute;n de la comunidad de que los mantenedores son un grupo que toma sus decisiones en privado.
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83-
Por &uacute;ltimo, si su proyecto est&aacute; en GitHub, considere la posibilidad de mover su proyecto de su cuenta personal a una organizaci&oacute;n y agregar al menos un administrador de copias de seguridad. [Las organizaciones GitHub](https://help.github.com/articles/creating-a-new-organization-account/) facilitan la administraci&oacute;n de permisos y m&uacute;ltiples repositorios y protegen el legado de su proyecto mediante [la propiedad compartida](./Building-community/#share-ownership-of-your-project).
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Por &uacute;ltimo, si su proyecto est&aacute; en GitHub, considere la posibilidad de mover su proyecto de su cuenta personal a una organizaci&oacute;n y agregar al menos un administrador de copias de seguridad. [Las organizaciones GitHub](https://help.github.com/articles/creating-a-new-organization-account/) facilitan la administraci&oacute;n de permisos y m&uacute;ltiples repositorios y protegen el legado de su proyecto mediante [la propiedad compartida](../building-community/#comparte-la-propiedad-de-tu-proyecto).
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8585
## &iquest;Cuando le puedo dar acceso a hacer commits a alguien?
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