O ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act - PDCA) é uma ferramenta no gerenciamento da qualidade e serve para planejar, fazer, verificar e agir. Planejar a qualidade, portanto, significa pensar em como trabalhar o Backlog do Produto. O Fazer refere-se a como rodar a Sprint. Verificar aponta para a revisão de produto e agir a como elencar pontos de melhoria para evoluir.
Então, planejamos a Sprint com base no backlog do produto e após o planejamento estar concluído nós executamos a Sprint, verificamos as entregas revisando-as e mantendo o controle de qualidade e a partir dessa revisão nós agimos buscando melhorias para as futuras entregas. Dessa forma é que funciona o ciclo PDCA dentro de um projeto Scrum.
- Planejar: definir os objetivos e processos necessários visando a entrega de valor de acordo com o esperado;
- Executar: executar o processo, realizar as etapas/atividades;
- Checar: analisar os resultados obtidos e verificar se estes se apresentam conforme o esperado;
- Agir: realizar ações corretivas e propor mudanças para melhorar continuamente o processo.
Sabemos que o Scrum é um framework iterativo incremental que, assim como o PDCA, também se apresenta como um ciclo de melhoria contínua. Desta forma, podemos perceber que estes dois conceitos possuem algumas similaridades em sua essência, como também outros métodos ágeis.